作為凱時娛樂監理公司眾多監理人中的一員 ，也是凱時娛樂監理公司青年監理階層中一份子 ，通過這幾年在監理工作崗位摸爬滾打 ，逐漸從老一輩的監理人以及自身對監理這個行業慢慢認知過程中 ，形成對於年輕監理未來的自我理解 。
      按照目前國家對於工程建設參建各方職業資格要求 ，設計單位設計人員必須取得建築師執業資格證書 ，施工單位項目經理必須取得建造師執業資格證書 ，監理單位監理工程師必須取得監理工程師執業資格 ，建設單位目前未見 ，其中唯獨參加監理工程師工程執業資格證考試 ，必須具備中級職稱這一項 ，就讓80後從事監理這個行業的同仁來說 ，至少目前是存在不可逾越的欄杆 ，注定讓80後監理望塵莫及 。
      那麽目前國家對監理責任的不斷擴大 ，質監站 、燃管辦 、質量技術監督部門的介入 ，對於監理企業以及參與工程監理的人員資質不斷要求提高 ，必須持證上崗 ，作為80後的監理人的職業目標何在 ？而這一批曾經被稱作祖國花朵的一代正步入社會 、家庭主要責任者 ，是應該繼續留在監理崗位還是應該盡快另謀他就 ？留則繼續做一名監理員 ，監理企業對於監理員的重視程度往往不及於監理工程師一半 ，作出此評判的依據不僅僅在於薪資水平的對比 ，而選擇另謀高就的一部分則表現了整個監理員行業流動性增大 ，監理企業為了補缺降低監理員招聘條件 ，致使監理員平均水平的低下 ，一部分是剛畢業的大學生的落腳點 ，他們剛走出校門還未對自己未來職業形成具體規劃 ，一部分是下崗離休職工養老院 ，他們拿著退休或者下崗補貼 ，幹一天是一天 。
      麵對目前現狀 ，難道我們80後監理人就難以成長 ？不 ！作為仍然對監理行業充滿憧憬與願望 ，仍然不安於現狀的年輕監理人 ，我們要自強不息 ，就以一名普通大學生剛畢業參加監理工作為例 ，從一開始的監理員幹起 ，成長為一名具備國家注冊監理工程師執業資格 ，理論上計算時間為10年左右 ，在這10年當中作為監理員首要任務是什麽 ？
      如果你一直對於監理行業抱有憧憬與企盼 ，就得保住監理員這個飯碗 ，首先要做好監理員本職工作 ，一名素質好的監理員 ，能夠為監理工程師分擔很多工作 ，雖然目前也存在著一部分監理員在做著專業監理工程師甚至總監理工程師事情 ，但是畢竟經不起推敲 ，有實無名 。
      作為一名合格監理必須明確監理在建設項目中的責任 ，責任通常分為兩個定義 ：一是做好份內應做的事情 ，二是沒有做好自己的工作 ，而應承擔的不利後果或強製性義務 ，通常我們講做監理既要負起責任又要學會規避責任 ，負起責任就是指的做好份內應做的事情 ，而規避責任就是因為沒有做好自己的工作而應當承擔的不利後果和強製性義務 ，實際上後者所謂的規避責任是風險響應 ，是學會怎樣去規避 、減輕 、轉移風險而采取的相關的對策 。
      服務性作為監理性質特點中第一點 ，那麽要提供一項優質的服務 ，有效溝通必是提供優質服務的重用元素 ，如果你沒有和建設方 、施工方 、設計方 、政府職能單位以及本單位同事 、領導進行合適的溝通 ，那麽你們的人際關係就不會很好 ，工作的開展也就不暢 ，施工單位不服你 ，甲方不信任你 ，工作開展勢必會不順利 ，領導就不會重用你 ，所以在實施建設項目監理的過程中 ，需要借助溝通的技巧 ，化解不同的見解與意見 ，建立共識 ，達到一致追求的利益 。
      而作為建設監理服務性首要任務是在工程建設工程中為業主提供高智能的技術性服務 ，如何提供優質服務質量 ，首要任務即是提高監理自身監理知識和專業知識 ，提高自身素質 ，必須要積極把握行業動態 、學習各種技術規程 ，標準規範 ，彌補工作的不足 ，堅持理論聯係實際 ，從實踐中學習 ，在工作中運用 ，主動工作 ，在施工現場做到多看一眼 ，多說一句 ，多走一步 ，多量一尺 ，多發現問題 ，發揚吃苦耐勞 ，謹慎工作的態度 。
      最後要想成為一名合格監理工程師 ，還應不斷的學習 ，不斷進行知識積累 ，積極了解各種取證信息 ，隨著工作年限的增長 ，學曆的增長 ，要從一個員級資格 ，發展成初級職稱 ，再往中級職稱 、高級職稱方向努力 ，同時向相近行業執業資格延伸 ，比如報考二級建造師 、二級建築師 ，隻要具備一定的工作年限一定的學曆就可以 ，做一名高智能技術綜合性人才 ，尤為重要，這樣才能從一個建設項目的基層技術人員轉變成項目管理者 ，決策者 。
 
 

                                                         盱眙監理組 ： 陳小天